All articles
СкладВладелец бизнесанеликвидскладраспродажаденьгизаморозка

Что делать с неликвидом

Зачем этот раздел

Неликвид — самая тихая потеря продавца на маркетплейсе: она не видна в отчёте о продажах (там просто нет строки по товару, который не продаётся), не видна в кассовом разрыве сразу, но каждый день добавляет к счёту за хранение и держит в товаре деньги, которые давно можно было бы вложить в другую, продающуюся позицию. Раздел «Неликвид» существует, чтобы превратить это невидимое накопление в конкретный список товаров и конкретную сумму в рублях.

Откуда данные и как считается

Товар считается неликвидом, когда одновременно выполняются два условия: скорость продаж практически нулевая (товар почти не продаётся) и остаток на складе больше нуля. Это принципиально: товар, который просто закончился (остаток ноль), неликвидом не является — там нечему замораживать деньги. Неликвид — именно про сочетание «деньги вложены в остаток» и «остаток не движется».

Сумма заморозки (frozen capital) по каждому товару считается так же, как капитализация в «Оборачиваемости»: остаток, умноженный на себестоимость товара. Если себестоимость не указана, вклад этого товара в сумму заморозки честно считается нулевым — платформа не выдумывает оценочную цифру взамен отсутствующих данных, а значит, реальная сумма заморозки в целом по каталогу может быть выше показанной, если часть неликвидных товаров ещё без внесённой цены закупки.

Таблица неликвида отсортирована по убыванию суммы заморозки — сверху сразу видны самые дорогие «зависшие» позиции, с которых стоит начинать разбор. Рядом с суммой показывается «дней без движения» — сколько дней подряд по товару не было расхода (продажи, списания), то есть остаток физически не менялся.

На реальной организации такой расчёт единовременно нашёл 10 товарных позиций в неликвиде — не самое большое число позиций, но именно это и типично для неликвида: проблема сосредоточена в узком списке, который легко проглядеть среди сотен работающих SKU, если не смотреть отдельно.

Как читать экран

Список товаров, отсортированный от самой большой суммы заморозки к самой маленькой, с «днями без движения» рядом. Крупная сумма при большом числе дней без движения — приоритет номер один: деньги стоят дольше всего и в наибольшем объёме. Небольшая сумма при умеренном числе дней без движения может подождать до следующего планового разбора ассортимента.

Как работать

По сигналу (товар впервые попал в список): оцените глубину проблемы — сумму заморозки и, если возможно, оценочные затраты на хранение этой позиции за месяц. Если хранение уже съедает маржу, откладывать решение дальше невыгодно.

Первая попытка — разогнать один раз: резкая скидка и короткая рекламная активность на одну-две недели. Если продажи пошли — товар возвращается в рабочий оборот, и решение принято правильно.

Не пошло — выводите: распродажа в ноль или в небольшой минус чаще выгоднее, чем годами платить за хранение неподвижного остатка. Полный вывод со склада (самовыкуп, утилизация) имеет смысл, когда даже распродажа обходится дороже, чем просто списать остаток.

Разберите причину, чтобы не повторилось: перезаказ сверх реального спроса, закончившийся сезон, слабая карточка товара, неверная цена. Раздел «Пополнение» и «Политика» — профилактика на будущее: настроенный расчёт потребности ловит затоваривание заранее, пока товар ещё просто медленный, а не превратился в полноценный неликвид.

Частые вопросы

  • Товар закончился на складе (остаток ноль) — почему он не в списке неликвида? Неликвид требует одновременно и почти нулевых продаж, и остатка больше нуля. Если остаток уже нулевой, деньги в нём больше не заморожены — это уже не про неликвид, а про своевременное пополнение.
  • Почему сумма заморозки по товару показывает ноль, хотя остаток явно есть? Скорее всего, по этому товару не указана себестоимость — платформа честно считает вклад такого товара в сумму заморозки нулевым, а не выдумывает оценочную цену закупки.
  • Чем неликвид отличается от «просто медленного» товара из «Оборачиваемости»? Медленный товар ещё продаётся, просто не быстро, — у него есть дни запаса, посчитанные по факту продаж. Неликвид — товар, где скорость продаж практически нулевая: движения остатка почти или совсем нет.
  • Как понять, что распродавать, а что пробовать разогнать? Один короткий цикл акции и рекламы — универсальная первая проверка. Если за одну-две недели заметного отклика нет, дальнейшее ожидание почти всегда стоит дороже, чем распродажа в убыток.
  • Можно ли предотвратить появление неликвида заранее? Да — большая часть неликвида возникает из-за пополнения без расчёта, а настроенные «Пополнение» и «Политика» вместе с регулярным просмотром «Оборачиваемости» ловят затоваривание на стадии, пока товар ещё просто медленный.

Спросите ИИ-ассистента

  • «Где у меня сейчас заморожены деньги и на какую сумму?»
  • «Какие товары не продаются дольше всего и сколько дней остаток не двигается?»
  • «Покажи неликвид без указанной себестоимости — насколько занижена сумма заморозки?»

Деньги, которые вы не увидите в отчёте о продажах

Есть особый вид потерь, который не показывает ни один отчёт о выручке: деньги, вложенные в товар, который просто перестал продаваться.

Подробно: почему эта потеря не видна в отчётах

Он не приносит убытка в моменте — вы его уже купили, счёт за эту закупку давно закрыт. Но и не приносит дохода: остаток лежит, площадь на складе занята, плата за хранение продолжает капать, а сами деньги, вложенные в эту партию, могли бы уже сейчас работать в закупке другого, ходового товара. Раздел «Неликвид» существует, чтобы эта тихая потеря стала видимой суммой в рублях, а не смутным ощущением «кажется, на складе что-то залежалось».

Как понять, что перед вами настоящий неликвид

Платформа считает товар неликвидом только при одновременном выполнении двух условий: продажи по нему практически отсутствуют, и при этом на складе остаётся физический остаток.

Подробно: сумма заморозки и порядок разбора списка

Если товар просто закончился — это не неликвид, там нечему замораживать деньги, это уже вопрос своевременного пополнения. Неликвид — именно про сочетание «деньги уже потрачены на партию» и «партия не движется».

Сумма, которую вы теряете, называется суммой заморозки: остаток товара, умноженный на его себестоимость. Список в разделе отсортирован от самой крупной суммы заморозки к самой мелкой — сверху всегда самые дорогие зависшие позиции, и начинать разбор стоит именно с них, а не по алфавиту или по интуитивному ощущению, какой товар «давно пора разобрать».

Что делать по шагам

Разбор неликвидной позиции идёт по одной и той же последовательности шагов.

Подробно: четыре шага от оценки масштаба до разбора причины
  1. Оцените масштаб. Посмотрите суммарную сумму заморозки и топ-позиции по ней — если она ощутимая относительно оборотных средств бизнеса, откладывать решение невыгодно каждый дополнительный день, потому что плата за хранение продолжает начисляться.
  2. Дайте товару один шанс. Резкая скидка плюс короткая рекламная активность на одну-две недели — если товар отреагировал и начал продаваться, он возвращается в рабочий оборот, и проблема решена малой кровью.
  3. Если реакции нет — распродавайте, не ждите. Продажа в ноль или в небольшой минус почти всегда обходится дешевле, чем продолжать платить за хранение неподвижного остатка месяцами. Полный вывод со склада имеет смысл, когда даже распродажа стоит дороже, чем списать остаток целиком.
  4. Разберитесь, почему так вышло. Перезаказали больше, чем был реальный спрос, закончился сезон, слабая карточка товара или неверная цена — без этого разбора один и тот же сценарий повторится с другим товаром.

Что это даёт

Вместо смутного ощущения «на складе что-то не так» — точная сумма и конкретный список позиций, отсортированный по значимости для ваших денег. Решение «распродать сейчас» или «попробовать разогнать» принимается на основе цифры, а не интуиции, а сама сумма заморозки — это те деньги, которые буквально можно вернуть в оборот следующим правильным решением.

Частые вопросы

  • С чего начать разбор неликвида, если список большой? С верха таблицы — она уже отсортирована по убыванию суммы заморозки, то есть сверху самые дорогие по деньгам позиции, с которых высвобождение капитала даст наибольший эффект.
  • Стоит ли пытаться разогнать неликвид рекламой сразу у всех позиций одновременно? Разумнее начинать с самых крупных по сумме заморозки — там цена промедления выше, а ресурс на рекламу и скидки обычно ограничен.
  • Что если сумма заморозки по товару показывает ноль, хотя он явно занимает место на складе? Проверьте, указана ли себестоимость по этому товару — без неё платформа честно считает вклад нулевым, а не выдумывает оценочную стоимость.
  • Когда невыгодно даже распродавать, а нужно списывать? Когда стоимость дальнейшего хранения и усилий на распродажу (реклама, скидка, время) выше, чем то, что вы вообще выручите с продажи остатка, — в этом случае вывод со склада обходится дешевле.

Спросите ИИ-ассистента

  • «Где у меня сейчас больше всего денег заморожено в неликвиде?»
  • «Какие товары дольше всего не двигаются на складе?»
  • «Сколько денег я верну в оборот, если распродам топ-5 позиций неликвида?»